Content-Marketing muss sich heute nicht mehr beweisen: viele Unternehmen nutzen es, zeigen seine Rentabilität, und es wirkt fast archaisch, von Inbound-Marketing als besonders innovativ oder ungewöhnlich zu sprechen. Ein Thema bleibt jedoch für Unternehmen heikel: Video-Inhalte.
Zu komplex, zu teuer und daher angeblich nicht rentabel genug: Die Befürchtungen sind zahlreich und bilden viele Ausreden, sich nicht zu engagieren, selbst bei den reifsten Unternehmen im Content-Marketing. Aber ist Videoproduktion wirklich so kompliziert? Wie setzt man eine effektive Strategie um … die vor allem langfristig Bestand hat? Dieser kleine Leitfaden soll die ersten Bausteine Ihrer zukünftigen Strategie legen.
Warum Videos produzieren?
Auf dem Papier ist das die Frage, die am einfachsten zu beantworten scheint, doch die Antworten sind komplexer, als es wirkt. Vor allem: Wenn Sie zwischen den Zeilen lesen, werden Sie verstehen, worin sich Video von anderen Inhalten unterscheidet und wie das Ihre Strategie beeinflussen sollte.
Plattformen mit großer Reichweite
Nein, SEO wird nicht sterben, wie es dieses immer wiederkehrende Thema in beliebigen Marketingmedien seit mehr als einem Jahrzehnt behauptet. Nein, auch die sozialen Netzwerke werden nicht verschwinden und sind kein vorübergehender Trend: Die großen Plattformen sind seit langem etabliert und inzwischen unverzichtbar in den Marketingstrategien vieler Unternehmen. Dennoch ist es ebenso falsch, zu leugnen, dass ein Teil des Publikums sich inzwischen eher auf TikTok und YouTube informiert als auf Google oder Facebook, wie es pessimistisch zu behaupten.
In den letzten Monaten wurde TikTok immer wieder beschrieben als die neue Suchmaschine der Generation Z. Solche reißerischen Überschriften spiegeln dennoch einen grundlegenden Trend wider: Das Publikum wird nicht mehr ausschließlich auf herkömmlichen Websites gesucht.
Wenn TikTok heute noch stark mit einem jungen Publikum assoziiert wird, ändert sich das stark, und der Aufbau maßgeblicher Medien wie Les Échos oder Le Monde auf der Plattform durch sehr hochwertige Inhalte zeigt das deutlich. Auf TikTok präsent zu sein bedeutet, eine Zielgruppe an einem Ort zu erreichen, an dem Ihre Wettbewerber nicht sind. Langfristig könnte Ihnen das außerdem ermöglichen, eine sonst schwer erreichbare Zielgruppe zu erreichen.
Natürlich gilt dasselbe für YouTube. Die Plattform, die zu Google gehört, ist jedoch gereifter, erreicht ein relativ universelles Publikum und die Content-Strategien der Werbetreibenden sind dort ausgefeilter. Das macht sie nicht weniger relevant, um ein Publikum zu erreichen, das auf anderen Plattformen immer schwerer zu erreichen ist. Die Verbreitung von Künstlicher Intelligenz, die Ihre Textinhalte zusammenfassen und anonymisieren wird, wird diesen Trend nur verstärken.
Die einzigartige Verbindung, die dadurch entsteht
Die Bindung an eine Marke ist wichtig; sie ist oft der Grund, warum Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung einem anderen vorziehen. Die meisten Unternehmen versuchen, diese Bindung aufzubauen, indem sie ihre Werte, ihre Geschichte und letztlich alle Unterscheidungsmerkmale gegenüber der Konkurrenz hervorheben. Manche Akteure entscheiden sich sogar dafür, die Marke durch ein Maskottchen zu verkörpern, um ihr eine sympathische und schnell erkennbare Seite zu geben. Dennoch gilt in dieser Hinsicht, nichts geht über Video.
Sie können noch so viele Artikel von einem Autor lesen, es ist eher selten, dass Sie für diese Feder eine besondere Zuneigung entwickeln. Natürlich kann Ihnen sein Schreibstil gefallen und Sie werden vielleicht gerne Artikel mit seiner Unterschrift lesen, aber das steht in keinem Vergleich zu der Beziehung, die durch ein Team oder eine Person entsteht, die Sie jeden Tag im Video sehen.
Das anschaulichste Beispiel ist wohl der Fernsehmoderator. Nehmen wir etwa Jean‑Pierre Pernaut, bekannt dafür, mehr als 30 Jahre die 13‑Uhr‑Nachrichten auf TF1 präsentiert zu haben. Für viele Franzosen war er eine bekannte Figur; man könnte fast behaupten, er sei für Haushalte, die ihn jahrelang jeden Mittag gesehen haben, nahezu ein "Mitglied der Familie" gewesen.
Je nach Ihren Entscheidungen hinsichtlich der Videoinhalte haben Sie so die Möglichkeit, eine wiederkehrende Figur zu etablieren, die Ihre Marke verkörpert, sie menschlich identifizierbar macht und damit eine privilegierte Verbindung zu Ihren Kunden und Interessenten aufzubauen.
Auf neue Konsumgewohnheiten reagieren
Ob man es bedauert oder neutral betrachtet: Es ist nicht zu übersehen, dass lange Artikel zunehmend einer Nische vorbehalten zu sein scheinen, die die nötige Energie für ihre Lektüre investieren kann… besonders auf digitalen Trägern. Video zu produzieren ermöglicht Ihnen, über die Plattform hinaus, auf der Sie es verbreiten, einen leicht konsumierbaren Inhalt zu vermitteln, selbst wenn es extrem informationsreich ist.
Versuchen Sie, einen Podcast in schriftlicher Form zu transkribieren, und Sie werden schnell verstehen, warum manche Beiträge besser für Audio‑ und/oder visuelle Formate geeignet sind. Selbst abgesehen von diesem Extrembeispiel schaffen es kurze Formate von einer Minute oft viel eher, Aufmerksamkeit zu erregen als ein textliches Äquivalent. Ihre Zielgruppe zu erreichen ist das eine, ihre Aufmerksamkeit zu fesseln, wenn sie erst einmal auf Ihren Inhalt gelangt ist, das andere. In diesem Punkt ist Video in der Regel ein Erleichterer.
Echte Beschränkungen, aber schlecht eingeschätzt
In den allermeisten Fällen ist es, was Unternehmen davon abhält, mit der Videoproduktion zu beginnen, oft Mangel an Mitteln. Das ist jedoch nicht unüberwindbar und noch interessanter: Kreativität kann manchmal gerade aus diesen Zwängen entstehen.
Technische Einschränkungen, oft überschätzt
Video ist zwangsläufig komplexer zu produzieren als ein geschriebener Artikel. Wie wir in einem separaten Beitrag zu technischen Zwängen noch ausführen werden, werden diese aber häufig überschätzt.
Zum Filmen genügt jedes... Einstiegskamera funktioniert hervorragend, solange Sie nicht den nächsten Spielberg anstreben. Noch besser: Smartphones sind heute ausgezeichnete Aufnahmegeräte. „28 Tage später“, ein 2025 im Kino erschienener Film von Danny Boyle, wurde übrigens teilweise mit einem iPhone gedreht. Wenn das für Kino geeignet ist, sollte es auch für Ihre Unternehmensvideos ausreichen.
Das Schnittsoftware ist ebenfalls ein Thema, doch auch hier ist es nicht unbedingt nur eine Frage der Kosten. CapCut ist eine sehr erschwingliche, leicht zugängliche Lösung, bei der der Softwarepreis kein Hindernis darstellt. Adobe Premiere Pro eignet sich für alle möglichen Projekte, selbst für sehr ambitionierte. Adobes Lösung ist zwar teurer, bleibt aber zugänglich und wird von Unternehmen, die die Suite des amerikanischen Anbieters abonniert haben, manchmal bereits genutzt.
Letztlich sollten die kritischen Punkte dort liegen, wo Sparen die wahrgenommene Qualität teuer machen kann: Ton und LichtGute Nachricht allerdings: Das sind nicht die größten Ausgabeposten. Ein exzellentes Mikrofon bekommt man neu für rund 100 €. Bei der Beleuchtung hängt vieles stark von den Bedingungen ab, unter denen Sie drehen.
Menschliche Faktoren, die am entscheidendsten sind
Das größte Problem, wenn man mit der Videoproduktion beginnen will, sind die verfügbaren personellen Ressourcen. Sowohl für die Erstellung der Videos als auch für die Präsenz vor der Kamera, die zuvor schon als so wichtig genannt wurde.
Videos zu produzieren kostet Zeit und ist daher in Bezug auf Personalressourcen teuer. Daran führt kein Weg vorbei: Es ist schwer, das zu umgehen, und es erfordert ein ausreichend großes Marketingteam. Fähigkeiten lassen sich vor Ort erlernen, zumal es heute eine Fülle von Tutorials gibt, aber nichts ersetzt die Zeit, die für Drehbuch, Dreh und Schnitt erforderlich ist. Die eigentliche Investition liegt hier.
Wie Sie beim Lesen der Vorteile von Video sicher bemerkt haben, brauchen Sie eine oder mehrere Personen, die Ihr Unternehmen verkörpern. Das ist ein besonders sensibler Punkt, denn Sie benötigen ein verlässliches Element, das nicht in zwei Monaten das Unternehmen verlässt, sonst verliert das Ganze an Nutzen. Diese Person sollte außerdem haben eine gewisse Legitimität, sich zu Themen zu äußern, die Fachwissen erfordernZuletzt: Nicht jeder fühlt sich vor der Kamera wohl. Zwar lässt sich das trainieren wie jede andere Fähigkeit, dennoch kann man nicht erwarten, dass ein Mitarbeiter genauso leicht vor der Kamera agiert wie beim Verfassen eines Blogartikels.
Bei diesem letzten Punkt ist eine Einzelfallprüfung erforderlich. Je nach Größe Ihrer Struktur und Zusammensetzung Ihres Teams werden die Antworten unterschiedlich ausfallen. Die Präsentation kann sowohl von einer Führungskraft als auch von einer oder mehreren angestellten Personen übernommen werden. Es gibt keinen absolut richtigen oder falschen Ansatz, lediglich Lösungen, die mehr oder weniger zu Ihren Ambitionen und Zwängen passen.
Alles auslagern – eine gangbare Option?
Outsourcing kann eine Erleichterungsoption sein, um viele technische oder personelle Beschränkungen zu vermeiden. Dabei haben Sie mehrere Möglichkeiten, was Sie auslagern können:
- Content-Strategie
- Aufbau/Miete des Drehorts
- Das Filmen an sich
- Die Darstellung im Video
- Der Schnitt
- usw.
Jedes Element hat Vor- und Nachteile und keine Lösung ist perfekt. Es ist jedoch interessant, im Hinterkopf zu behalten, dass Ihre Content-Strategie, ähnlich wie bei einem externen professionellen Texter, der Ihren Blog beliefert, beruhen kann auf einer Drittperson, die Ihre Videos in Zusammenarbeit mit Ihnen erstellt.
Das ist übrigens noch eine eher seltene, aber sehr sinnvolle Art der Zusammenarbeit mit Content-Erstellern. Statt eine für relevant gehaltene Creatorin nur als reine Werbefläche zu betrachten, kann es oft viel sinnvoller sein, mit ihr gemeinsam ein spezifisches Format für Ihr Unternehmen auf Ihren eigenen Kanälen zu entwickeln. Dann nützt Ihnen ihr Image, aber genauso wichtig ist auch ihre fachliche Expertise im weiteren Sinn.
Eine langfristige Strategie
Unabhängig von Ihren Mitteln und Entscheidungen sollten Sie vermeiden, in die Falle zu tappen, die bei der Content-Erstellung viel zu oft auftritt: gute Vorsätze, die nur sechs Monate halten. Kein Projekt ist am Anfang perfekt und Ambitionen sind in der Regel vernünftiger, wenn sie bescheiden sind. Ob beim Veröffentlichungsrhythmus oder bei den Mitteln, die zur Produktion jedes Videos eingesetzt werden: behalten Sie im Kopf, dass Sie eine Strategie entwickeln müssen, die auf lange Sicht tragbar ist.
Ein YouTube-Kanal mit Interviews, der über ein Jahr hinweg einen Beitrag pro Monat liefert, hat eher Chancen, sein Publikum zu finden, als dasselbe Medium mit sechs Beiträgen in sechs Wochen, das danach mit viel Tamtam wieder aufhört. Ebenso wird ein Interview-Podcast, der mit einer Totalen gefilmt ist, anfangs vielleicht weniger befriedigend sein als ein Pendant mit fünf Kameras und ebenso vielen Blickwinkeln. Bleibt aber: Wenn Ihnen dies erlaubt, die Schnittzeit deutlich zu reduzieren und dadurch langfristig durchzuhalten, ist oft die weniger ambitionierte Wahl diejenige, die Ihnen auf Dauer am meisten bringt.
Welche Inhalte sollte man erstellen?
Abgesehen von den Mitteln ist das Haupthemmnis bei der Erstellung von Videoinhalten oft der berühmte Satz „ Ich habe nichts zu erzählen “. Dennoch: Wenn Ihre Struktur existiert, dann hat sie auf die eine oder andere Weise die Aufgabe, Kunden, Patientinnen und Partnern etwas zu bieten. Es gibt also zwangsläufig Themen, die sich für Videoinhalte entwickeln lassen.
SEO & Videoinhalte – offensichtliche Synergien
Für ein Unternehmen, das im Bereich der organischen Suche bereits gefestigt ist, kann die Versuchung bestehen, seine Kenntnisse über die Suchanfragen der Nutzer zu nutzen, um entsprechende Videoinhalte zu produzieren. Wie eingangs des Artikels erwähnt, sind Videoplattformen inzwischen Suchmaschinen, und der direkte Bedarfsausdruck existiert sogar auf YouTube oder TikTok.
In vielen Fällen kann das eine von Anfang an völlig tragfähige Strategie darstellen. Über die Sichtbarkeit, die Sie bei diesen Anfragen auf den Videoplattformen erhalten, hinaus haben Sie außerdem Chancen, in den SERP Google dank Ihrer YouTube-InhalteEine Strategie, die zwei Fliegen mit einer Klappe schlägt und die beruhigt, falls der Bedarfsausdruck eher auf Google als auf YouTube vorkommen sollte.
Achten Sie dennoch darauf, nicht Ihre Strategie für textliche SEO-Inhalte vollständig mit Ihrer Videostrategie gleichzusetzen. Der Bedarf wird nicht immer auf dieselbe Weise formuliert. Konkretes Beispiel: Wenn ich sehr froh bin, auf Google schnell einen Artikel mit einer Tabelle zum Steuersatz zu finden, habe ich nicht unbedingt Lust oder Bedarf, dieselbe Antwort in einem Videoformat zu erhalten.
Wie bei allen Inhalten: Priorität auf dem Mehrwert
Der Algorithmus der Videoplattformen schlägt den Nutzern Inhalte vor, sodass man sich eher einer Google-Discover-Strategie nahe fühlt als einer reinen SEO-Strategie. Daraus ergibt sich ein anderer strategischer Ansatz, der nicht darauf abzielt, direkte Fragen der Nutzer zu beantworten, sondern ihr Interesse durch wertstiftende Inhalte zu wecken. Hier kommt die Arbeit am Marketing-Persona voll zur Geltung.
Wenn ich Unternehmen eine CRM-Lösung verkaufe, wird es schwierig sein, mich auf die direkten Bedarfsäußerungen meiner Zielgruppen zu positionieren. Diese werden nicht immer so massenhaft formuliert wie der tatsächliche Markt, und als Folge stehe ich schnell vor sehr starker Konkurrenz SEA wie im SEO. Wenn ich dagegen eine Reihe von Videos für die Entscheidungs-Persona zum CRM-Auswahlprozess produziere und verschiedene für sie relevante Themen behandle, habe ich gute Chancen, Kontaktpunkte zu schaffen.
Noch besser: Dank dieser Inhalte könnte ich nicht nur einen ersten Akquisekanals schaffensondern auch ein Expertenimage aufbauen, wenn meine Videos als nützlich und qualitativ wahrgenommen werden. Durch einen Halo-Effekt profitiert auch meine CRM-Lösung von diesem Image. Ganz zu schweigen von dem zuvor genannten Vorteil der persönlichen Präsenz, der Vertrauen schafft.
Wiederverwendung von Inhalten – eine entscheidende Herausforderung
Bei der Produktion von Videoinhalten sollte man auch an deren Wiederverwendung denken. Es ist die gleiche Logik wie bei einem Whitepaper, das in Blogartikel zerlegt werden kann, um anschließend einen Newsletter zu füllen. Ziel ist es, die Produktion eines teuren Rohmaterials möglichst rentabel zu machen und natürlich passt das Video perfekt in dieses Konzept.
Wenn ich bis jetzt viel über Podcasts gesprochen habe, dann aus der Überzeugung heraus, dass es ein perfektes Beispiel ist. Ein Video-Interview-Format lässt sich als Podcast auf Hörplattformen veröffentlichen. Es kann außerdem in thematische Sequenzen zerlegt, überarbeitet und aufbereitet werden, um weitere Videos zu produzieren. Ausschnitte können auch für YouTube Shorts, TikTok, Instagram-Videos oder sogar Facebook erstellt werden. Kurz gesagt: Aus nur einem Ausgangsvideo lassen sich in Wirklichkeit mehrere Formate erzeugen und vor allem die Präsenz Ihrer Marke auf zahlreichen Plattformen ausbauen.
Der Podcast ist ein Beispiel, aber das kann auch für andere Formate gelten. Es bleibt jedoch wichtig, dies im Vorfeld zu durchdenken, insbesondere wenn Sie die tatsächlichen Kosten und Produktionsaufwände für die Drehaufnahmen eines Videoinhalts berechnen möchten.
Wie misst man den Return on Investment?
Wenn hohe Marketinginvestitionen anstehen, besteht selbstverständlich das Bedürfnis, die Rendite zu berechnen. Je nach Strategie lässt sich das mehr oder weniger direkt ermitteln, doch man darf nie außer Acht lassen, dass Video denselben Beschränkungen und Grenzen unterliegt wie andere Content-Strategien.
Kann man direkte Rentabilität anstreben?
Nichts ist beruhigender als Google Ads. Ein Kosten-pro-Klick, ein Konversionsrate, gegebenenfalls zusätzliche Parameter wie Abschluss- oder Bindungsrate hinzuzufügen, aber die Rentabilitätsberechnung erfolgt relativ einfach. Bei der Videoproduktion verhält es sich hingegen ziemlich anders.
Wenn Sie Ihre Videoproduktion als direkte Kundenakquisitionsstrategie betrachten, machen Sie wahrscheinlich bereits einen ersten Fehler. Video sollte vielmehr gedacht werden als ein Baustein einer Inbound-Marketing-Strategie. Es dient für manche als Vertrauensbildung und Kundenbindung, für andere als Bekanntheitsförderer oder schlicht als Imagefrage. Eine offen werbliche, direkte Ansprache in einem Inhalt mindert dessen Wert oft erheblich: Es ist also sinnlos, eine genauso direkte Rentabilitätsberechnung zu erwarten wie bei einer Suchmaschinenwerbekampagne.
Natürlich kann Ihre Videoproduktion im Erfolgsfall auch direkte Akquisitionen erzielen, doch sollte dies eher als langfristiges Ziel denn als unmittelbare Priorität betrachtet werden. Zudem wird es nur eine von vielen Wirkungen sein.
Was umgesetzt werden kann
Bezüglich der direkten Rentabilität, Google Analytics wird Ihr bester Verbündeter sein, um die Traffic-Quellen zu erkennen, die von Ihren YouTube-Videos kommen.Sie können das natürlich mit getrackten Links oder sogar mit ausschließlich in Ihren Videos verbreiteten Rabattcodes kombinieren, sofern Ihr Geschäftsmodell und Ihre Inhalte das zulassen. Ebenfalls zur direkten Rentabilitätsberechnung kann ein Formular, das den Nutzer fragt, wo er Sie gefunden hat, hilfreich sein, oder die systematische Abfrage durch Ihr Vertriebsteam.
Am aussagekräftigsten bleibt jedoch, sich auf die auf den Plattformen direkt verfügbaren Bekanntheitskennzahlen zu verlassen. Die Zahl der Abonnenten auf Ihrem Account hat letztlich nur geringe Bedeutung: Konzentrieren Sie sich auf die Ansichten und deren Entwicklung. Überwachen Sie außerdem die reale Watchtime Ihres Inhalts, das gibt Ihnen einen Hinweis auf die Relevanz Ihres Materials. Schließlich liegen diese Kennzahlen nahe an denen jeder anderen klassischen Social-Media-Plattform.
Beispiele, die Sie inspirieren sollten
Da es manchmal schwerfällt, sich etwas vorzustellen, hier die Vorstellung von zwei Strategien für drei Akteure. Ansätze, die relativ einfach zu analysieren sind, deren Effektivität jedoch bemerkenswert ist.
Runwise und Finary, zwei Beispiele für Expertise
Runwise ist ein Unternehmen, das Laufcoaching anbietet, eine stark wachsende Aktivität, in der der Wettbewerb jedoch hart ist. Zumal das Coaching hier von einem menschlichen Profi durchgeführt wird und damit der eher kostengünstigen Konkurrenz durch Apps gegenübersteht.
Finary ist eine App, die darauf abzielt, die Verwaltung von Vermögen und Investments zu vereinfachen. Ein ebenso wettbewerbsintensiver Bereich, in dem Finary eine Basis von über 500.000 Nutzern aufgebaut hat.
Obwohl diese beiden Unternehmen auf dem Papier kaum Ähnlichkeiten aufweisen, haben sie ihre YouTube-Strategie auf dieselbe Weise aufgebaut: Bildung. Runwise erklärt Physiologie und Trainingsmethoden vereinfacht, damit jeder seine Fähigkeiten in diesem Bereich entwickeln kann. Finary bietet umfangreiche Inhalte zur Finanzbildung, um Investitionen besser zu verwalten. Beide YouTube-Kanäle veröffentlichen außerdem lange Formate, Video-Podcasts, in denen ihnen im jeweiligen Bereich renommierte Persönlichkeiten zu Wort kommen. Inspirierende Athleten und Trainer für Runwise, erfolgreiche Unternehmer und Finanzexperten für Finary.
In beiden Fällen ist die Logik dieselbe: vielen Nutzern kostenlose, hochgradig wertvolle Fertigkeiten bereitstellen ohne dabei aufdringlich werblich zu wirken. Das könnte sogar fast als Gegenteil wahrgenommen werden. Läufer können sich dank der Inhalte von Runwise ein erstes stimmiges Training zusammenstellen, ohne einen Coach engagieren zu müssen. Bei Finary erscheint die Konkurrenz zwischen dem vermittelten Wissen und ihrer Plattform weniger direkt, aber die Logik kann sich fortsetzen.
Für Runwise wie für Finary ermöglicht dies den Unternehmen, mehrere Dinge zu entwickeln: Vertrauen, Zuneigung und Anerkennung ihrer Kompetenzen. So wenden sich viele Läufer an das Unternehmen Runwise, wenn sie den Schritt zum Coaching wagen, denn es liegt nahe, mit einem Coach zu arbeiten, dessen Methoden denen ähneln, die uns dazu gebracht haben, den YouTube-Kanal zu schätzen. Das schließt die Konkurrenz in diesem ohnehin hart umkämpften Bereich von vornherein aus. Was Finary betrifft: Ausgestattet mit neuem Wissen, wird sich ein regelmäßiger Zuschauer ihres YouTube-Kanals logischerweise für diese Plattform und nicht für eine andere entscheiden, wenn er die von ihm getätigten Investments verwalten möchte.
In beiden Fällen fällt ein wirklich großzügiger Umgang mit den produzierten Inhalten auf und eine Herangehensweise, die keinerlei direkte Argumente zur Beweisführung der Seriosität der Unternehmen verwendet, deren Videos dies jedoch für sich genommen demonstrieren.
Leroy Merlin – die Antwort auf die Bedarfsäußerung
Mit nahezu 1000 Videos in 14 Jahren Bestehen, scheint der Kanal von Leroy Merlin auf den ersten Blick schwer zu analysieren. Dennoch sind die größten Erfolge der Kette relativ aussagekräftig und stammen aus den allerersten Monaten des Videomediums.
Es handelt sich um Tutorial-Videos, die Internetnutzern helfen, eine geflieste Terrasse zu bauen, einen sichtbaren Stromkreis zu installieren oder einen Boden auszubessern. Wir hatten im Artikel bereits erwähnt, dass die Bedarfsäußerung nicht unbedingt dieselbe ist für Text- und Videoinhalte, und Leroy Merlin scheint das früher als alle anderen erkannt zu haben. Tutorials für handwerkliche Arbeiten entfalten in Videoform ihren vollen Nutzen und Die Inhalte der Marke sind für die Persona unglaublich nützlich : die Person, die die Arbeiten durchführen möchte.
Das ist verdammt effektiv: Wenn ich bei mir Risse in einer Gipswand sehe, suche ich nach einem Tutorial, um das Problem zu lösen. Leroy Merlin liefert mir eine klare Erklärung, und ganz logisch kaufe ich die dafür nötigen Produkte bei ihnen. Schließlich weiß ich bereits, dass sie passen: Es waren genau die Produkte, die im Tutorial gezeigt wurden, das ich gesehen habe!
Die Strategie unterscheidet sich hier also von dem, was wir bei den beiden vorherigen Unternehmen gesehen haben. Die Herangehensweise ist konkret und nützlich, und das zeigt, dass je nach Branche die Beantwortung eines direkt geäußerten Bedarfs ebenso relevant sein kann.
Der Artikel „Wie definiert man eine Video-Content-Strategie für sein Unternehmen?“ wurde auf der Website veröffentlicht Abondance.
