OpenAI raccoglie 122 miliardi di dollari e punta a una valutazione di 852 miliardi

Chiudendo la più grande raccolta fondi della sua storia, OpenAI accelera la corsa alla redditività e prepara attivamente la sua quotazione in borsa. Dietro i numeri record si delinea una strategia chiara: puntare tutto su una “super-app” agentica per dominare l'uso quotidiano dell'IA.

OpenAI ha appena chiuso il suo round di finanziamento più ambizioso fino a oggi: 122 miliardi di dollari raccolti, superando i 110 miliardi inizialmente annunciati a fine febbraio. L'operazione porta la valutazione dell'azienda a 852 miliardi di dollari, consolidando la sua posizione di leader mondiale dell'IA generativa a pochi mesi da un'entrata in borsa la cui data resta ancora da precisare.

Il finanziamento si basa su tre investitori strategici principali annunciati già il 27 febbraio:

• Amazon porta 50 miliardi di dollari, sebbene 35 miliardi restino condizionati a un'IPO o al raggiungimento dell'intelligenza artificiale generale (AGI).
• Nvidia e SoftBank contribuiscono ciascuno per 30 miliardi.
• A questo si aggiunge una novità significativa: oltre 3 miliardi di dollari sono stati raccolti pressoinvestitori privati tramite canali bancari, una prima che illustra la preparazione metodica della società in vista di un'eventuale quotazione.
• OpenAI ha inoltre integrato diversi ETF gestiti da ARK Invest, aprendo ancora di più il suo capitale, e rafforzato la sua linea di credito revolving a 4,7 miliardi di dollari, sostenuta da JPMorgan Chase, Citi e Goldman Sachs, senza tuttavia utilizzarla.

Una «super-app» per centralizzare tutto

I fondi raccolti devono finanziare un'ambizione precisa: creare un'unica applicazione in grado di fare tutto. OpenAI ha confermato ufficialmente il progetto di unire ChatGPT, forte dei suoi 900 milioni di utenti settimanali, con il suo strumento di coding Codex e funzionalità di navigazione web.

L'obiettivo è offrire un sistema che comprenda le intenzioni degli utenti e agisca in modo autonomo attraverso diverse applicazioni e flussi di lavoro. Codex, appunto, supera ora i due milioni di utenti settimanali, cioè cinque volte di più rispetto a un trimestre fa.

Questa strategia di unificazione risponde a una logica semplice: chi controlla il punto di accesso quotidiano all'IA controlla il mercato. OpenAI vuole diventare quel punto di accesso universale.

Ricavi record, ma costi in forte aumento

Sul piano finanziario, la situazione è contrastata. OpenAI dichiara 13,1 miliardi di dollari di fatturato per il 2025 e raggiunge ora 2 miliardi di dollari di ricavi mensili. Numeri impressionanti, ma insufficienti per coprire costi infrastrutturali che crescono ancora più rapidamente, principalmente legati alla costruzione e all'esercizio di giganteschi data center.

Per sostenere questa infrastruttura, l'azienda si appoggia a un ecosistema di partner volutamente diversificato: Microsoft, Oracle, AWS, CoreWeave e Google Cloud per il cloud, Nvidia, AMD e Cerebras per i semiconduttori, con in parallelo lo sviluppo di un chip proprietario in collaborazione con Broadcom. La logica è quella di un circolo virtuoso dichiarato: più potenza di calcolo genera modelli migliori, modelli migliori producono prodotti migliori e prodotti migliori stimolano i ricavi.

Il riorientamento forzato di fronte alla concorrenza

Dietro questa raccolta di fondi si nasconde anche una crescente pressione della concorrenzaIn sei mesi, OpenAI ha rivisto la sua roadmap due volte, prima in risposta a Google e all'ascesa di Gemini, poi di fronte ad Anthropic, i cui modelli Claude stanno guadagnando terreno tra gli specialisti e il cui ritmo di crescita dei ricavi potrebbe presto superare quello di OpenAI secondo alcuni esperti.

Per rispondere a questa minaccia, Sam Altman ha avviato a fine marzo una riorganizzazione profonda :

• Chiusura di Sora, il servizio di generazione di video, una decisione che ha colto alla sprovvista Disney, nonostante fosse legata a OpenAI da un contratto di un miliardo di dollari firmato a dicembre;
• Abbandono totale dei progetti di chatbot per adulti;
• Concentrazione di tutta la potenza di calcolo sugli usi professionali e sullo sviluppo di Codex.

L'azienda, che fino a sei mesi fa esplorava decine di direzioni contemporaneamente, dai dispositivi consumer alla pubblicità fino a una partnership con Mattel su Barbie, ha infine deciso: un unico sistema, un'unica priorità.

L'articolo «OpenAI raccoglie 122 miliardi di dollari e punta a una valutazione di 852 miliardi» è stato pubblicato sul sito Abondance.